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部门总结 |

时间:

2020-09-16

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  竞职竞岗演讲稿

  尊敬的领导、同事们:大家好!

  欢迎各位的光临,我竞聘的是后勤部门负责人一职,感谢领导们给予我这次竞争上岗的机会。首先借这个机会我想说:进入单位已经一年多了,经历很多,感触很多,收获也很多。感谢同事们给予我的支持与帮助,感谢领导给予我的关心与信任,谢谢你们!

  言归正传,我认为后勤部门的工作的本质就是“服务”,我将其归纳为:积极参与政务、认真办理事务、热心做好服务。在这其中政务服务应该重于事务服务,在这个基础上做好事务服务,让员工体会到公司的温暖,形成强大的凝聚力,为公司的发展添砖加瓦。

  后勤部门如同公司的“管家”,起着承上启下、沟通内外、协调左右的作用,必须树立超强的责任感与使命感,才能自如的驾驭。我将在日后的工作中加强学习,提高自身综合素质,确保完成工作任务。

  这次机构改革与竞职竞岗,在新的经济形势下,我认为这是必要的也是必须的。我相信科学的改革必定可以调动员工更大的工作热情,给公司的发展带来新的气象、新的活力。我有幸经历了此次机构改革并参加了竞职竞岗活动,下面我陈述一下我竞选的理由:

  1、有为才能有位,有位才能更有为。经过一年多的磨练,我已经较为全面的掌握了后勤部门的工作职能以及各项流程,这一点可能是我本身竞选这个岗位最大的优势,我相信我可以胜任这个职位,并在这个职位上为公司的发展进步做出应有的贡献;

  2、我是一个乐于并善于学习,认真踏实、努力工作的人,说的好不如做的好,在工作中我始终坚持如一的执行这一条,因为我相信态度决定行为,行为决定成绩;

  3、我个人具有较为出色的协调、沟通能力,可以在工作中更好的处理纵向与横向之间的关系,形成更为强大的向心力与凝聚力;

  话不多说,因为人无完人,所以我自身也存在着不少缺点。如果我有幸竞选成功,我会在以后努力做好以下工作,并接受领导与同事的监督指导:

  1、加强学习锻炼,提高自身综合素质。我会在政治素质、品德素质、心理素质、知识素质等方面,加强自身学习和岗位锻炼,不断提高综合素质。

  2、认真履行职能,讲究工作艺术,加强执行力的提升。在工作中对领导的科学决策及决策的执行做好参谋、服务、管理和协调四大基本职能,并在认真履行职能的过程中,讲究艺术技巧,注重方式方法,做到细致周到、抓住重点、分清主次,统筹兼顾。

  3、吃透“两情”,当好参谋,注意把握领导的思想脉搏,力求吃透上清,摸清下情,把上清与下情结合起来,认真分析问题,提出解决问题的办法和对策,及时供领导参考。正确处理好上级与下级、员工与员工的关系、内部与外部的关系,做领导称职的助手。

  4、正确处理“两个关系”,首先处理好全面服务与重点服务的关系,我会将主要精力放在政务服务上,抓大事,努力在为领导当好参谋助手上下功夫。同时在加强后勤部门工作的计划性上做文章,落实责任制,发挥整体功能,以实现工作“零差错”为目标,高标准、严要求的处理好每一件事情。其次处理好对上服务与对下服务的关系,为领导服务是后勤部门义不容辞的责任,领导交办的任务要不折不扣的完成,同时我会多参与到基层中去,多与员工接触,加强调研与督查,发现问题及时分析,为领导决策发挥参谋作用,也为员工提供更便利的服务。

  5、当好三个“角色”。一是当好主动不被动的角色,在事前做好调查研究,事中在落实、督办上下功夫,增强工作的针对性、实效性。事后及时反馈,做到事事有着落,件件有结果。二是做好用权不越权的角色,恰当应用所具有的权利开展工作,不左顾右盼,缩手缩脚,同时也注意自己的职权范围,做到不越权,不随意干涉各个部门、员工的正常工作。三做好果断不武断的角色。对日常性、周期性、规律性的工作要严防事无巨细、面面俱到的做法;对突发性、临时性的工作,努力培养自己快速反应的能力,不犹豫与含糊。

  总之,要胜任这个职位,必须适应形势与任务的要求,内强素质,外树形象,出色的履行基本职能,我将用鉴定的信念激励自己,用良好的作风团结员工,以模范的行为带动他人,把部门带好,把人用好,把事办好,把“家”管好。

  在座的各位领导,同事们,我今天竞聘这一职位充满挑战性,也充满着巨大的工作压力与精神压力,如果我有幸获得这一职位,我接受各位的监督与指导,同时也希望获得大家的支持与鼓励。

  我的演讲完了,谢谢大家

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