七、坚持抓发展与抓稳定相结合，积极维护经商系统企业稳定
（一）落实目标责任制，积极维护经贸系统企业稳定。坚持以解决问题的办法和息访息诉的原则，认真落实领导干部包案制、群众信访限时办结制，积极作好信访工作，及时妥善处理好群众来信来访，开展企业军转干部情况调查，配合市、区相关部门对银峰纺织公司、朝阳机器厂、经编厂等市属改制企业职工上访问题，以及朝阳机器厂、银峰纺织公司军转干部稳定问题做了大量的化解工作。在区委、区政府强有力的领导下，与有关部门历时3年基本解决丝绸公司改制遗留问题，同时，与区社保局一道，完成原二轻集体企业76名超龄人员进入社保代管人员情况的清理和手续完善。
（二）切实抓好玻璃厂破产等企业改制和企业的稳定工作。完成玻璃厂在职职工的协议签订、安置补偿工作，完成50名内退职工移交到社区，开展玻璃厂待业青年情况，以及85年修建玻璃厂征地招工22人和其它分流人员住房的调查核实。完成原川马水泥厂破产职工集资建房、养老保险、医疗保险缴解情况调查；积极做好汇源日化公司拖欠职工工资、欠缴社保费用及退休职工医保协调解说，积极想办法解决企业停产职工生活困难问题，基本保证了企业的稳定。积极有序地做好会客厅、仙海大道等企业拆迁工作。
（三）全力做好企业安全生产工作。进一步完善安全生产目标管理制，积极履行安全生产职责，签订层层安全生产责任书，健全安全生产管理网络；突出抓好危化品、高温高热、易燃易爆企业和人员密集场所企业安全生产大检查和专项整治工作，切实加强事故隐患排查整改工作。先后检查大福电子、丰泰包装、雅化实业、玉溪加油站胜利分站、中石化石马加油站等23余户企业及部分加油站。全年企业无重特大安全生产责任事故。
八、加强机关行政效能建设，确保机关高效有序运转
一是积极深化“四好”领导班子建设。坚持每月一次局党组会议，进一步明确班子成员分工职责，召开领导班子民主生活会，组织召开2次党组中心组集中学习，完成中心组学习任务。二是开展“四强党组织、两强党员”活动，积极发挥党支部战斗堡垒和党员干部“一岗双责”作用。组织开展学习宣贯十七大专题民主生活会，组织开展树立“三个形象”为主要内容的专题学习教育活动，开展党性分析检查，召开党员专题民主生活会，教育全体党员干部牢固树立责任主体、艰苦奋斗、奋发有为“三个形象”，推动抗震救灾、灾后重建工作顺利进行。三是完善以“三项制度”为核心的效能体系，深化局机关行政效能建设。在原有的14项机关管理制度的基础上，制定了《关于xx区行政机关首问负责、限时办结、责任追究制度补充规定的通知》，和《关于进一步加强局机关管理若干规定的通知》，建立起了靠制度管权、按制度办事、用制度管人的长效机制。开展依法行政和法制宣传教育，清理行政审批事项，送审、制作行政审批事项流程图，进一步规范进驻区政务中心审批项目，增设行政审批股，明确股室负责人和进驻中心工作人员。修订局机关领导干部职工年度工作重点，进一步明确每个岗位重点职责。坚持督查机关管理制度执行情况，进一步规范干部职工行为。坚持月计划月总结制度，进一步督促重点工作顺利开展。四是落实党风廉政建设责任制。签定目标责任书，加强全体干部职工党风党纪宣传教育，开展廉政文化进企业知识竞赛，牵头完成减轻企业负担、整顿规范市场经济秩序工作。五是通关任务出色完成。编发局发公文152号、《工作通报》24期、《重大事项报告》3期，《决策参考》2期，清理上网游仙政务网政务公开51篇。《绵阳日报》采用5篇、《今日游仙》采用20篇，《每日汇报》采用25篇、《游仙信息》采用22篇，《政务信息》采用9篇，全面或超额完成党委政府年度信息报送采用任务。七是完成党史大事记及3件人大建议案、2个政协提案办理；完成2005—2006年局机关档案整理、创建全国第二届文明城市、平安区建设、档案整理、帮贫扶困、计生“三结合”、玉河镇以及魏城镇金华村农房重建指导等工作。
