4、两化融合是新型工业化的必由之路
科技含量高：将信息化作为科技进步和创新的动力，变革生产方式，增加产品附加值。
经济效益好：通过两化融合促进工业活动方式的创新，建立新型业务处理模式，优化提升产业结构，带动经济发展
可持续发展：依托以信息技术为代表的科技革命，为降低资源消耗和减少环境污染，提供强大的技术支撑，增强我国的可持续发展能力和经济后劲
二、两化深入融合促进工业转型升级的主要途径
我国工业要实现从技术含量低、创新不足、资源环境压力大的产业价值链低端迈向依靠科技进步、自主创新能力强、资源消耗少和环境友好的产业价值链高端，需要综合应用集成协同技术、制造服务技术、工业物联技术于产品设计、生产、管理以及全生命周期，形成工业转型升级的新技术、新途径和新模式，具体包括：产品高端化、研发设计知识化、生产制造智能化、全生命周期绿色化、制造服务化、企业数字化等途径。
途径1：信息技术融入加速推动产品高端化
应用嵌入式系统、传感器、RFID、移动互联网、多媒体等技术到产品（装备）中，提高产品的数字化、智能化、网络化程度，增强产品加工制造、物流运输、运行维护等过程中的信息动态感知、智能处理与优化控制能力，促进产品和品牌创新，增加产品附加值。
途径2、生产过程智能化促进从粗放型生产向精艺生产转变
生产制造智能化通过提高生产设备的数字化、智能化和网络化程度以及生产过程的自动化、柔性化和集成化水平，实现生产制造涉及的人员、物料、设备的优化配置和集成化管控，促进生产效率的显著提高。
途径3、安全生命周期绿色制造促进节能环保转变
采用全生命周期评价、制造执行系统、物联网等新型信息技术，强化研发设计、生产制造、销售、供应、运行、报废回收等产品全生命周期的环境影响评价与优化，提高资源利用率，减少能源消耗和环境污染，实现经济效益和社会效益协调优化。
举例：中石油建立了能耗统计表和能量平衡图，对每个企业建立能源运行模型，实现了利用强大的数据信息资源生成整个化工板块能源平衡图的功能。通过系统可以全面掌握化工板块的能耗情况，可以分析企业能源消耗结构、能源投入产出平衡，进行同类装置能耗的对比、分析，为化工装置能源消耗的统计分析工作提供了有效的工具。
途径4、信息化与制造业融合促进从生产型制造向服务型制造转变。
以云计算、数据融合处理与分析、远程监控与诊断等技术为支撑，拓展产品研发设计、工程总包、大修维修MRO、系统集成、物流、电子商务、租赁等服务，促进企业从产品生产销售向专业服务商、总包商、系统集成服务商、专业化公共服务商转型。
途径5、综合集成促进传统企业向数字企业转变
应用新一代集成协同技术，实现全业务过程数字化综合集成，拓展和优化企业价值链，形成应对动态不确定的市场竞争的企业战略选择执行能力和资源优化配置能力。
数字企业——集团企业信息化管控面向装备工业等产业振兴规划关注的大型制造集团企业，建立以数据中心为核心的决策支持－研发设计－生产制造－经营管理－制造服务等核心业务信息化平台，开展应用示范。、
三、对推动两化融合的建议
1、进一步认识当前面临的形势
两化深度融合是我国制造业转型升级的有效途径
十八大明确指出“推动信息化和工业化深度融合”是“发展现代产业体系、改造提升制造业”的重要措施，是促进制造业与服务业的融合、加快发展服务业的重要支撑，是依靠“科技进步和创新”推进“经济结构战略性调整、加快转变经济发展方式”的重要途径，是促进我国十大产业振兴和战略性新兴产业发展的重要手段。
2、明确深度融合重点，促进传统产业转型升级
机械装备制造、汽车及零部件制造等装备类产业，重点推进信息技术与高端装备产品的融合，增强装备产品的性能与功能；构建高端装备产品的研发创新平台，提升产品自主创新能力；推进制造与服务融合发展，催生制造与服务融合的发展模式，增加产品的附加值。
篇二：两化融合调查报告
××镇亿元企业“两化融合”调查报告
××县发改委：
根据发改委通知要求，我镇高度重视，迅速落实专人及时深入有关企业对我镇工业“两化融合”情况进行了深入的调查。重点了解了6家亿元企业在信息化建设、生产自动化与管理集成、信息化促进节能减排、生产过程自动安全监控系统、电子商务应用等方面的情况。现汇报如下：
一、调查基本情况
（一）企业对“两化融合”重视程度不够。
从信息化建设情况看，调查的6家企业中，有5家没有成文的信息化规划和预算，只是在行政管理部门、财务部门配备了计算机操作人员。在信息化经费投入方面，有2家企业一定的信息技术研发投入经费。少数企业对信息化概念不是很明确，认为企业拥有一定数量的电脑，实现电脑上网，进行简单的文字处理、财务管理就是信息化。有2家企业有信息化建设的相关规划。所有企业均未设立专门的信息化管理部门。
（二）信息化管理人才缺乏。
被调查的企业计算机普及率都比较高，但企业信息化管理研发人员匮乏，仅有50%的企业配备了信息技术研发人员，但通过调查得知，并非所有研发人员均为专业或专职的研发人员，其中部分仅是兼职研发人员或从事与计算机相关工作的人员。企业信息化专业人才占比不高，相当一部分企业没有计算机专业人才，
高学历高层次的人才严重不足。
（三）网络运用率不高。
从本调查的30余户企业看，计算机均有较高的上网率，有3家企业已建立内部网，其余企业均未列入计划，只是接入宽带上网。有5家企业建立了自己的门户网站，主要用于企业营销服务系统和企业邮件服务系统。多数企业建有自己的商务营销系统或网站，网上贸易额占比较小，仍有待提高。
（四）企业信息化应用程度较低。
在调研的企业中，大部分的企业关注的信息化建设领域是市场与营销等零星业务，只有少数的企业关注生产与研发。使用最多的领域是财务管理，说明经过多年的财务软件推广，财务软件的使用已经深入到大部分企业的财务管理中。此外，办公软件和进销存软件的使用比例也较高。但遗憾的是，企业使用生产制造软件的比例比较少，使用研发工艺系统也较少，仅有少数机械企业使用设计软件进行产品设计。
二、存在问题
一是我镇工业企业“两化融合”基础薄弱。由于我镇工业企业多为传统行业，且大部分处于原始积累阶段，资金紧缺，在信息化建设方面资金投入少。二是促进“两化”融合的政策环境还不完善。国家工业和信息化部成立后，地方机构改革推进缓慢，不同部门之间缺少资源信息化共享，尤其是工业经济主管部门与信息产业化主管部门缺少协调发展，地方政府缺乏促进“两化”
融合的系统政策。三是适应“两化”融合要求的复合型人才缺乏。从本次调查的企业看，只有极少高中级职称以上的从业人员。随着旬阳工业经济快速发展，新型企业的不断入驻，更需要跨领域、跨学科、既懂技术又懂管理的复合型人才的通力合作，以实现片区工业“两化”融合。
三、对中小企业“两化融合”建设的几点建议
（一）努力提高中小企业“两化融合”意识。通过网络、电视、报纸等途径宣传信息化重要性，组织企业走出去参观学习“两化融合”先进企业的经验；建立“两化融合”培训机制，政府相关主管部门每年举办1-2期“两化融合”专题培训，对企业的负责人、信息化管理人员进行业务培训，提高企业对“两化融合”建设重要性的认识，调动企业进行“两化融合”建设的积极性。
（二）全面建立健全信息化协调促进机制。切实加强领导，把信息化建设摆上重要议事日程，成立工作班子，落实目标责任。与移动、电信部门加强联络、协调，进一步整合资源，搭建信息化应用平台和服务平台，共同推进中小企业“两化融合”建设步伐。
（三）不断加大企业“两化融合”资金投入。以市场为导向，政府为引导，开拓“两化融合”建设多元化的投融资渠道，一是落实好上级部门信息化发展的各项扶持政策，利用优惠政策、资金扶持引导企业进行信息化建设，鼓励企业增加信息化投入，对信息化投入给与奖励和税收优惠。二是金融机构加大对中小企业
“两化融合”建设、软硬件开发、信息化服务的融资支持，支持担保机构为中小企业“两化融合”建设项目提供贷款担保等服务。
（四）强化培训为“两化融合”建设提供人才保障。信息化建设需要高素质人才作支撑，目前信息化方面人才严重缺乏，要加快培养“两化”融合急需的创新型专业技术和管理人才，着力培育一批、引进一批、储备一批。在全镇形成有利于吸引人才、留住人才和使用人才的良好氛围，为企业提供技术、人才保障。 由于我镇企业大部分处于原始积累阶段，规模小，管理相对落后，资金贫乏，“两化建设”基础薄弱。请求县领导在今后的“两化融合”建设中，进一步加大对我镇中小企业专项资金扶持力度。
××镇人民政府
二O××年四月十六日
篇三：两化融合发展实地调研报告
关于“两化融合”助推企业发展的调研报告
为助推我市企业两化融合发展进程，充分了解我市企业两化融合发展现状，管理科组织了本次调研活动，在调研中，我们邀请了专家，并选取了2013年的两化融合省市示范企业和储备项目企业共计33家，在领导的支持中，在县区经信部门的全力协助下，深入企业厂房，听取企业汇报，耳听加眼见，另外还有专家给予的专业指导，让我对企业加深了解，并对调研情况形成了总结报告。
一、我市企业两化融合发展现状
本次调研的33家企业中，民营企业、私企占比较高，约为70%；其中，制造类企业为31%左右；企业经济规模主要集中在1.2亿-10亿；中型企业占比较高，企业人数集中在100-1000左右。
企业基本情况调研列表（单位：个）
（一）两化融合基本认识普遍提高，重视程度存在差异。随着两化融合的发展，企业深切体会到了两化融合的重要性，对其可以促进企业发展也基本达成共识。总体上看，认识在不断提高，但在实际操作上的重视程度各个企业却相差很大。
（二）计算机应用日益普及，信息化应用有待提高。调研表明，89%的企业都已经使用电脑，并利用计算机技术进行信息处理和辅助管理。企业网络覆盖率达到78.8%；企业内部主干网带宽主要集中在10M-20M；许多大中型企业拥有相当多的信息技术设备，也培养和储备了一些自己的信息化人才队伍。但有些企业信息化系统没有充分得到利用。
信息化建设情况调研列表（单位：个）
（三）新成长企业信息化建设起点高，老企业信息化基础相对薄弱。近年来新成长起来的企业由于技术装备智能化水平高、市场观念和现代管理意识强，其信息化建设基础较
好，很多企业在创建时就把信息化建设考虑在内。这些企业无论在信息化水平还是在信息化应用效果方面都比传统企业具有明显优势。
（四）信息化水平和普及程度存在差异。总的来看，技术含量高、管理水平高、重视程度高、资金充足的企业，信息化水平和普及程度相对较高，调研中72%的企业都有专门负责信息化建设和运行的部门，但是部分企业缺少创新意识。
二、我市企业两化融合发展的成功经验
本次调研，走访了企业的生产线，了解了企业在两化融合方面的成功经验及存在问题，并对调研情况分别进行了梳理，其中成功经验主要总结为以下几点：
（一）高层重视。两化融合工作的开展需要政府主导、企业推动，更重要的是企业高层要认识到信息化建设对公司长远和企业业务工作的推动作用，并付诸实施。
（二）因地制宜。信息化建设是个循序渐进的过程，必须要切合企业实际，按照企业的业务需求和流程来实施，不能照搬照抄。
（三）适时升级。信息化项目实施后，需要不断推进项目的落实，并进行系统修正和升级，确保各项功能符合企业需求。
（四）团队意识。企业在实施信息化的过程中，不仅需
要高层的重视，更需要有一支技术过硬的信息化团队，团队成员分工明确，各尽其职，共同商讨推动企业信息化建设。
（五）资源共享。企业在生产、销售、管理等各个环节都采用了信息化手段，通过用数据说话，信息之间做到了的传递及共享，实时通信、方便快捷，提高了效率，实现了整个企业的资源共享，为企业在成本及对外销售方面节省了一大笔资金，让企业真正尝到了两化融合的甜头。
三、我市企业两化融合发展中存在的问题
在调研的过程中，通过县区间、企业间的对比和交流，发现部分企业的信息化水平处于停滞状态，在两化融合的发展过程中，缺少了方向和坚持。为解决这些不足，我们对本次调研中发现的问题进行了梳理，主要为以下几点：
（一）企业对两化融合重视程度不够，缺少规划。从我市两化融合建设情况看，调查的33家企业中，90%的企业已经采用了信息化手段来生产、管理，但是大多企业只是在财务部门、行政管理部门应用了信息化系统，少数企业对两化融合概念不是很明确，认为企业拥有电脑、能上网，就是信息化，企业缺少两化融合方面的长远规划，信息化建设头痛医头，企业负责人对信息化的理解和支持不足，企业信息化部门在企业中地位不高。
（二）企业两化融合应做到专人专责。在调研中发现，92%的企业都有信息化工作人员，但是信息化人员出现身兼
数职的情况，并且企业信息化专业人才占比不高，相当一部分企业没有计算机专业人才，高学历高层次的人才严重不足，导致信息化发展的延误，只停留在完成工作层面，缺少专研和创新，因此建议企业成立信息化部门，由专业人士负责信息化工作，加大企业两化融合推进力度。
（三）企业信息化应用程度较低，网络营销能力较弱。从本次调研的33家企业看， 85%的企业建有自己的网站或商务营销系统，但是企业的网站更新不够及时，企业的网上贸易额占比较小，仍有待提高。办公自动化软件、资源管理系统、财务软件的使用比例较高，达到75%左右。但企业使用生产制造软件、产品创新设计软件的比例较低，为30%左右。很多企业虽然已经应用了一些信息化系统，但由于种种原因，并没有收到很大的效果，因而制约了企业推进两化融合的积极性。
