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文明礼仪教育主题班会|关于文明礼仪由我做起的主题班会教案_策划书

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  水电科副主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!

  本人叫×××,今年×××岁,中共党员,中专毕业,工程师。首先感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境,使我有机会参加这次竞聘。我竞聘的岗位是公司水电科副主任。下面我要讲的是:对公司水电科副职的工作思考。

  首先,谈谈我的工作简历:我×××年×××月毕业于×××学校路桥工程专业,×××年元月至×××年×××月在×××县公路局工作,主要负责公司养护的技术管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、设计处等科(室)工作,主要从事办公楼、住宅楼房的建设施工管理,公路工程的测设及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局职工学校)任教员,×××年任教育科副科长;主要负责公路养护技术中级工的培训,养护站站长的培训,交通部电视中专学员的教学等工作,并担任班主任。

  年月至年月在区水利电业有限公司基建部工作。主要负责农网建设与改造工程设计资料的登记、整理、千伏送变电工程招投标的准备工作及领导交办的其他工作;×××年×××月到公司水电科,主要工作是对县公司党政领导班子进行考核、调整以及其他工作。

  下面谈谈我对水电科工作的认识及今后工作的思路。

  在现代企业文化建设中,“以人为本”已成为现代企业管理中的中心思想。“以人为本”就是要尊重人、理解人、关心人,要发挥全体员工的聪明才智,要激发全体员工为企业的生存和发展做出自己的最大贡献。为此,水电科就是公司文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为,水电科的工作极具有挑战性,水电科的工作人员应该是热情,和善和公正无私的,我就有这方面的禀赋。因为我为人正直、办事公道、讲原则,待人热情随和,工作认真负责,敬业奉献。同时有二十多年的工作经历,有将近十年的职教工作经验,比较善于做人的思想工作,有一定综合协调能力。如果我能竞聘成功,我将以部门副职的职责组织开展公司水电科的工作。

  一、首先要加强学习党与国家有关的政策、法规、学习时事、政治理论,解放思想、实事求是,紧跟时代步伐,与时俱进,不断提高自身素质及业务水平。

  二、作为部门的副职,首先应配合好一把手的工作,摆正自己的位置,团结本部门员工并充分调动大家的积极性,围绕本部门的年度工作目标任务来实施,完成好领导交办的各项工作任务。

  三、积极做好区公司员工的社会福利养老保险,医疗保险及有关商业保险工作,解决全体员工的后顾之忧。做好公司中层领导的竞聘、考核管理工作;做好对借聘用人员,临时工的管理工作。争取年内逐步完善各种管理规章制度,严格按制度办事,用制度管理人;并加强与各部门的联系,做好协调工作。

  四、加强县公司领导班子管理水平,提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导班子,业务骨干的培训工作,年内举办三期培训班。一期培训对象是所属公司一把手,主要是提高对现代企业领导的科学管理,领导艺术,掌握股份制公司有关知识的培训班;二期是针对非专业领导而办的培训班,主要是帮助他们掌握了解相关的专业理论知识;三期是计算机应用操作培训班。此外,要做好职教工作,提高全体员工整体素质。

  五、按有关规定,继续做好对所属公司党政领导班子的考核工作。在考核工作中,做到实事求是,客观公正,全面准确,选拔出有能力,有管理水平,有真才实干,廉政敬业,德才兼备的优秀人才调整到领导岗位。为组建区、县联合的股份制企业配合好领导班子作准备。同时要加强与县委、县政府有关部门的协调工作,理顺与有关部门的关系,减轻所属公司领导班子的负担,为他们排忧解难。

  各位领导、同志们,上述几点是我对公司水电科工作的思考,目前公司的工作百事待举。但我认为水电科的工作应是根,尤应急做、先做、做好,才能为公司的领导分忧,才能为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢!

  水电科副主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导和专家评委:

  上(下)午好!

  首先感谢公司能够给我这样一个展示自己的机会,能够让我站在一个全新的平台上去锻炼自己、突破自己,使我有机会参与这次公司水电科副主任岗位的竞聘,站在这里我十分的激动,对于大力支持,在这里,我由衷地表达我最真诚的感谢!

  今天参加竞聘,我对公司水电科副主任职位的理解是:负责公司薪酬管理工作,审核二级单位工资总额;负责公司员工劳动关系管理、离退休审批,协助处理员工的信访、来访。协助主任做好公司人力资源管理自身队伍及项目经理队伍建设,公司人才招聘、员工培训、职称评聘、绩效考评;参与对公司人力资源状况的调研、分析,对存在的问题提出解决的方案。

  基于对公司水电科副主任职位的理解,凭借我的理论素养,熟习掌握专业管理的政策水平,完成工作能力和多年来的工作经历,我认为参加今天的竞聘具有以下的竞争优势和条件。

  一、具有强烈的工作责任心,具备扎实的人力资源理论功底和实践管理工作经验

  我对水电五局有着深厚的感情,这份感情铸就了我对每一项工作都具有强烈的责任心。对于水电五局的热爱是我从事每一项工作的强大动力。同时通过基层单位到总部机关各个阶段、各个岗位平台的锻炼,我对公司发展战略、经营目标和企业文化内涵有着十分深刻的理解,并熟悉国家、地方政府有关的法律法规。在工作实践中,也练就了在复杂的管理工作中抓重点,从问题的细节剖析看实质,应对各种急、难、重工作任务的能力,并具备从事人力资源管理工作扎实的专业素养和深厚的文字功底,和具有管理大型水电施工企业职工劳动工资和人力资源全面业务工作的能力和丰富的实践经验。能够结合管理工作中遇到的具体问题,将理论与实践有机结合。

  在此期间,圆满完成了工程局“三项制度”改革,“双考”方案制订和实施;工程局ISO9000质量体系认证,《人力资源控制程序》文件等编写;工程局“技师、高级技师鉴(评)考核”制订和实施;全面开展工程局经营者年薪制年度经营业绩考核;制订了《水电五局组织人事管理办法》、《水电五局劳动合同管理办法》、《水电五局内部工资分配指导意见》、《总部机关薪酬分配管理办法》《总部机关绩效考核办法》,《农民工工资支付保障办法》和《人才管理中心管理办法》等管理制度,进一步推进了公司人力资源管理的规范化、制度化。

  二、具备很强的沟通、组织协调和谋划能力,工作务实,业绩突出。

  多年来,在组织和各级领导的教育、帮助下,培养出自己正直正派的职业道德操守和良好的沟通能力,具备了从事人力资源管理工作良好的团结协作精神和出色的组织协调能力,凭借扎实务实的工作作风,细致入微的态度,曾多次参与公司劳动关系、体制改革等重大和复杂(综合)问题的处理,以出色的工作成绩得到了公司和部门领导及同事的一致认可。

  在公司“主辅分离,移交企业办社会”工作中,顺利完成了工程局普教(学校)、公安、医院人员的档案、人事关系移交。协助公司信访维稳工作,针对“老上访户”遗留问题、“甘肃碧口电站民工”上访和 “离休干部信访”等问题,及时了解情况和掌握政策,维护了公司和社会的和谐稳定。在与四川省劳动监察部门协调公司属个别生产单位拖欠农民工工资、劳动合同等劳动纠纷和劳动争议投诉案件的处理工作中,积极进行督办和处理,圆满解决了有关员工劳动投诉问题,维护了企业的稳定。

  除此之外,圆满完成了对公司海外项目、京沪高铁项目人员的调配,对锦屏、长河坝等公司直管项目所急需的技术管理骨干人员的抽调等工作。协助公司总部有关部门,圆满完成上级部门对公司的有关经济审计、年度经营业绩考核、费用单位经费核定、职工退休条件的上报审批、公司工资总额预算(清算)等项工作任务。

  三、为人正直,具备良好的职业操守,具备敬业的职业精神。

  我深知,作为一名人力资源管理工作者,最首要的是要有正直的品质,良好的职业操守,只有这样,才能成为一名优秀的职业的人力资源管理者。我个人在工作中,从未放弃过对“职业化”的追求,坚持通过学习提升自己的专业技术水平和职业化水准。参加了各类人力资源管理培训,并于2008年取得国家高级人力资源管理师。并且,自己也走上讲台,在“公司人力资源管理提高培训班”上,与公司人力资源管理岗位各位同事进行指导、交流;同时时刻注重在日常工作中,与系统的同仁结合实际问题进行沟通、指导,使系统岗位人员不断提升业务工作能力和管理水平。

  当然,无论之前的是成绩或是优势,都不能代表将来。如果我能竞聘成功,我将做好以下方面的工作:

  1、进一步深化薪酬分配改革,严格控制工资总额使用,加快建立与公司发展战略相匹配,多重职业发展通道相配套,以岗位工资为基础,以能力和业绩为导向的激励机制的薪酬分配管理体系。积极推动分局机关、项目机关薪酬分配管理办法的出台,加强分局、项目工资总额控制力度,打破收入分配“大锅饭”的现象,引导公司各单位员工工资增长向业绩突出的骨干倾斜。从而,构建出内外公平、和谐竞争的环境,营造人才选、育、用、留的良好氛围。

  2、加强劳动用工管理研究,积极探讨以完成一定工作任务、劳务派遣、劳务分包等多种劳动用工形式,规避公司劳动用工的风险,保障公司生产经营平稳发展。建议:公司主营业务单位劳务用工形式向“以完成一定工作任务为期限”的劳动用工、“辅助性”劳务派遣用工、“劳务性”的劳务分包用工转变。独立法人的子公司采取直接与劳动者签订劳动合同的用工形式。

  3、建立“以人为本”的企业文化,以机会留住人才、以发展留住人才,积极创造人才成长的环境和空间,提高员工工作满意度和成就感,充分发挥每个员工的潜能,使员工能够随着企业的发展而快速提升自己的能力,更大程度地实现自身价值,增强对企业的归属感和责任感,自觉地留在公司,并更好地为公司发展服务。

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