总结(zǒng jié)是一个汉语词语,意思是总地归结,出自《朱子语类》。以下是小编整理的数据治理中期总结领导讲话(合集四篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
第1篇: 数据治理中期总结领导讲话
城市治理是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要内容。***总书记强调,“推进国家治理体系和治理能力现代化,必须抓好城市治理体系和治理能力现代化”“要着力完善城市治理体系和城乡基层治理体系,树立‘全周期管理’意识,努力探索超大城市现代化治理新路子”。这为我们更好推动城市治理现代化指明了方向、提供了遵循。提高城市治理现代化水平,需聚焦问题、投入心力、补齐短板、改革创新,在推动科学化、智能化、精细化、长效化城市治理上下功夫。
第一,以理念创新推动城市治理科学化。城市是生命体、有机体,要敬畏城市、善待城市。推动城市治理体系和治理能力现代化,首要的是转变观念、创新理念。要强化治理思维,从过去的政府管理思维转变为政府主导、社会协作、民众参与的多主体治理思维,既要严格规范各相关机构的治理行为,也要让有利于城市发展和建设的多方主体能够积极主动参与到城市治理中来;要增强精准思维,立足顶层设计,采取专业化治理手段,将城市治理的各方面做实做细,提高精准研判和精准施策的能力,提升城市治理的精准度和效率;要提倡法治思维,充分发挥法律制度的重要作用,通过严格的法律制度来规范城市治理各项工作,加强立法、严格执法、坚决守法,通过依法治理推进城市治理现代化。
第二,以科技创新推动城市治理智能化。让城市更聪明一些、更智慧一些,是推动城市治理体系和治理能力现代化的必由之路。在具体实践中,需充分把握和用好高新技术,将科技进步推动城市治理现代化的重要力量激发出来。一是要运用大数据治理的相关技术,加强“城市大脑”建设,充分发挥大数据收集、处理、储存信息等方面的功能,建立健全城市信息的数字化界面平台,提升治理效能。二是增强城市基础设施建设中的科技“含金量”,充分用好互联网、工业技术、生物技术等,推动完善城市基础设施,打造生态良好的绿色城市、卫生安全的健康城市、生活便利的智能城市。三是加强电子政务和智慧政务建设,借助智能自助终端、智能服务机器人、线上行政审批等,发展“互联网+服务平台”,开发独具城市特色、符合市民需要的政务平台,有效提高公共服务信息化水平。
第三,以问题导向推动城市治理精细化。城市治理现代化需聚焦具体问题。要关注细处,从细微处发现问题、补齐短板、提升品质,并以“点”的突破带动“面”的提升。要加强城市的应急救助机制建设,积极建立社会保险和救助机制,坚持早准备、早预警、早应对;要加强城市的生态环境建设,对大气、水、土壤等要继续加强整治,加强对城市内自然景区的保护,同时完善城市绿化,美化居民生活环境;要有解决复杂问题的能力,在城市治理实践中不能就事论事、片面思考,而应从系统的角度整体谋划、通盘考虑、统筹兼顾,找到“病根”,用系统性、深层次的变革,不断优化整个城市系统的运转能力。
第四,以制度创新推动城市治理长效化。城市治理是一项系统工程,需要紧密结合实际,建立健全一系列体制机制,不断推动形成有助于城市治理长效化的体制机制,完善城市治理体系和城乡基层治理体系。一是要以新发展理念为引领,以技术创新为驱动,以信息网络为基础,面向高质量发展需要提供数字转型、智能升级、融合创新等服务的城市基础设施体系;二是要强化城市公共服务与城市管理职能,鼓励、引导与规范市场力量参与城市治理,培育和创新城市治理的组织架构;三是要着重在教育、就业、居民收入、社会保障等领域进行制度创新探索,以科学有效的制度,保障和实现群众权益,使人民群众的获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。
人民城市人民建,人民城市为人民。推进城市治理现代化,需将以人民为中心的发展思想贯穿到城市治理全过程。要推动治理重心下移,加强基层治理,加强基层党组织与群众的密切联系,引导城市居民积极主动参与城市治理决策、监督和管理过程;要把全生命周期健康管理理念贯穿到城市规划、建设、管理全过程和各环节,全面改善人居环境,加强公共卫生环境基础设施建设,推进城乡环境卫生整治;要密切关注人民群众的所思所想、所忧所虑,适应城市发展不同阶段的不同特点和任务,动态调整城市治理的相关措施和侧重点,维护好人民群众的切身利益。
第2篇: 数据治理中期总结领导讲话
为按照《关于印发的通知》,萧县数据资源管理局深入开展数据资源和政务服务相关工作,现总结如下:
一、积极搭建“大数据平台”,加快农村数字化脚步
一是加快县级数据平台建设。县数据资源(政务服务)管理局积极全县范围内展开数据归集工作,按照“应编尽编、应归尽归”的原则,目前全县已归集政务数据总量5169万条,归集电子证照种类65类45万余条,为实现数据共享、服务平台的对接及大数据的应用提供了数据支撑,为实现政务审批事项“一网通办”奠定了良好基础。二是积极做好5G基础设施建设。截至11月30日,萧县已建设完工5G基站14座,施工中5G基站6座,全部在规定时限内建设完毕。
二、全面推行“不见面”办事,进一步拓展“互联网+政务服务”
一是聚焦政务服务事项应上尽上。坚持动态认领和编制政务服务实施清单,萧县县、乡、村三级政务服务事项24599项100%达到“四级”办理深度,依托“皖事通办”平台,采取电子认证、“快递+政务服务”等方式全部事项实现网上全程可办。二是聚焦政务服务平台应接尽接。坚持完善和落实一体化政务服务平台部署要求,积极跟进市局进度,全力推进更多的事项实现“一网通办”。三是聚焦服务更加到位。立足萧县实际,坚持服务前移,做好服务“最前一米”,变“被动反应”为“主动服务”。在大厅入口处前移志愿咨询服务台,组织帮办代办人员和志愿者热情主动提供事项咨询、办件发号、办事引导等服务,尤其兼顾好老年人、视障听障残疾人等群众的需求,采取必要的线下补充手段,确保企业和群众办事“门好找、脸好看、事好办”。四是聚焦服务更加多元。严格执行全国一体化政务服务平台移动端建设指引,积极落实以移动端为引领,电脑端、窗口端、自助端、电视端的“一源五端”线上线下服务要求,聚力推进“7×24小时”政务服务不打烊“随时办”服务。
三、推动更多事项集成办理,充分发挥政务服务“一站式”服务功能
一是聚力提升政务服务标准化水平。萧县县、乡、村三级政务服务场所303个均已实现标准化建设,各级政务服务事项线下100%实现“只进一扇门”“最多跑一次”。县政务服务大厅全面推行综合窗口运行模式,开设“企业开办、工程建设项目、便民服务”3个“一窗受理、集成服务”综合窗口,推行“前台综合受理、后台分类审批、综合窗口出件”工作模式。积极推进政务服务线上线下全面融合,乡、村两级事项“一站式”办理,全面推行首问负责、一次告知、一窗受理、并联办理、限时办结等制度。根据国家政务服务评价工作指南和政务服务工作规范,积极落实“好差评”制度,做到线上“一事一评”、线下“一次一评”,倒逼各项服务再提升再优化。目前,全县“好差评”好评率100%。
二是大力推行“一件事一次办”。积极对标对表上级要求,同步推出套餐式、主题式集成服务,提供“开办餐馆”“开办旅馆”等套餐式、主题式集成服务,公布标准化办事指南及流程图,实行一表申请、一套材料、一次提交、限时办结。目前,已实现127个事项“一件事联办”和1764个事项“一件事导办”,20***年,努力实现更多“一件事”告知、申请、受理、审批、办结、送达等全过程一次完成。
四、下步工作计划
一是加快建设萧县大数据平台。尽快建立、完善我县大数据平台,加大大数据归集共享力度,将纳入数据归集目录范围内的政务数据全量归集至县公共基础数据库,实现数据互联互通、共享共用。加快归集电子印章、电子证照等电子材料归集运用脚步,优先推广电子材料应用。真正为政务信息整合共享、“互联网+政务服务”应用创新等政府决策参考提供有效支撑。
二是深入推进政务服务改革提升。全力推进“三集中、三到位”改革。有序推行帮办代办。进一步简环节、优流程、减材料、压时限,做好“网上办、就近办、自助办、一次办”。努力实现更多的事项“全程网办”。落实7×24小时不打烊服务。继续提升政务服务标准化建设,不断优化政务服务环境。
第3篇: 数据治理中期总结领导讲话
内容提要:党的工作最坚实的力量支撑在基层,强化基层党组织的“神经末梢”的作用,进一步发挥党建在社区治理中的引领作用,做好党的群众工作,对强化党的执政基础具有极为重要的意义。上海市第十一次党代会提出要进一步完善城市基层党建格局,以党建引领基层社会治理创新,增强社区自治共治、共建共享的能力。同时提出,要加快智慧城市建设,推动信息技术和城市发展全面深入融合。市委“1+6”文件也明确指出,要进一步创新社会治理加强基层建设,其中要高度重视运用信息化理念和方式推动社会治理体制机制创新。中共上海市黄浦区瑞金二路街道党工委在强化基层党组织作用思路的指引下,为更好提升党建工作成效,丰富传统治理手段,以打造党建引领下的社区治理综合平台为契机,针对社区治理中部分数据分散,精准度不高,交互不畅等问题,运用“大数据”思维,开发了社区治理数据库。为充分发挥基层党建引领社区治理,提高服务群众能力,完善党建工作的力量整合和工作覆盖,推动社区自治共治,提供了可复制、可推广的模式。
一、起因与背景
治国安邦、重在基层,管党治党、重在基础。街道党工委作为社会治理的“神经末梢和触角”,必须把抓基层、打基础作长远之计和固本之举,努力在发挥传统工作手段作用的基础上,通过手段创新,使每个基层党组织都成为坚强的战斗堡垒。如何让党的基层工作的优良传统和措施做法,在新时期的发展背景下,发挥更大作用,是每一个基层党组织值得思考、探索、总结和提高的。
瑞金二路街道党工委主要是从以下三个角度出发,创新党建工作思维,设计并开发了党建引领下的社区治理数据库。
一是进一步增强传统党建工作成效。市委“1+6”文件精神指出,要顺应社会治理发展趋势和政府职能转变要求,进行大胆改革创新。在大数据和“互联网+”时代背景下,街道党工委如何利用新技术、新手段,将基层党建工作的优良传统同现代化的技术方法相结合,深入了解社情民意,更好服务社区居民,进一步发挥基层党建工作的优势显得格外重要。
二是进一步提升社区治理实效。“1+6”体制机制改革后,街道党工委在加强党的建设、统筹社区发展、组织公共服务等社区治理工作中发挥更强有力的领导核心作用,职责更丰富、范围更广泛,如何应对职能变化,丰富治理手段,提升统筹协调、服务群众、依法治理、组织共治、引导自治和信息化运用的能力,需要进行深入探索和思考。
三是进一步整合社区各方力量。社区治理中仍存在综合性强、情况复杂等瓶颈问题,通过设计和开发数据库,打通基层党建与基层治理之间的关节,有利于发挥基层党组织的桥梁和纽带作用和提升问题处置能力和水平。一方面通过对数据理性分析,以问题为导向,强化决策科学性,另一方面通过搭建平台整合力量,以共建共享为目标,提升顽症治理有效性。
二、存在的问题
在贯彻落实市委“1+6”文件精神过程中,瑞金二路街道党工委积极探索党建引领下创新社区治理之路。但在推进过程中发现,党建引领下的社区治理创新还存在以下薄弱环节:
一是党建引领社区治理的力量整合有待加强。强化基层党建引领作用、增强基层党组织凝聚力、充分整合运用党建资源是基层党建工作的中心。在传统模式下,街道层面各办公室间的工作数据较为分散,存在一定的信息边界,在处理综合性社区治理问题上,党建工作在整个街道工作层面的引领作用还需要深度挖掘。另外,在传统的党建工作中,掌握了大量的社区党建资源,如何搭建有效平台、整合各方力量,将区域化党建资源运用到社区治理中,还需要进行深入的思考。
二是社区居民服务供需对接的精准度有待提高。在社区党员、党组织、共建联建单位为社区居民提供服务的过程中,有效服务项目和内容与居民所需所盼存在供需上的差异,需要通过数据的分析比对,更好的找准居民需求,不断满足社区居民的服务期盼。如街道老龄化程度高,如何更好的提供符合老年人需求的养老服务和设施,需要进行精准判断。
三是社区综合管理手段方式的智能化水平有待提升。瑞金二路街道位于上海市中心城区,街面和居民区管理压力大,通过传统的综合管理手段无法对社区街面、关键部件动态进行实时掌握。现阶段,需要在传统管理手段的基础上,强化智能手段的整合运用,不断提升社区管理精细化、现代化水平。
三、措施与做法
针对上述社区治理工作中面临的难题,黄浦区瑞金二路街道党工委打造了党建引领下的社区治理数据库。通过“社区治理数据库”,推动信息技术和城区发展全面深入融合,实现管理精细化、服务精准化,不断增强人民群众的获得感和满意度,强化基层党建在社区治理中的引领作用。
社区治理数据库围绕“IDEA”设计思路,开发了查询(Inquiry)、分析(Analyzation)、会诊(Diagnoses)、应急(Emergency)四大功能。以汇集街道各工作数据为基础,以黄浦区人口信息库、网格管理平台、“12345”市民服务热线等业务平台提供的数据为依托,以手机应用、小区视频监控、GIS动态地图等采集的动态数据为补充,突显社区治理中“人、事、部”三大元素,使党建工作在引领社区治理的手段运用中,更加具有针对性,提高施策精准性。
(一)分类梳理,清晰个体,深化数据的查询功能。
通过打破街道各项工作的信息边界,对各类社区数据重新予以梳理、关联和管理,并以标签化方式实现数据的精准定位,清晰生活和工作在社区人群的行为特征。
一是进行数据梳理。汇总八个办公室各类工作项目,并按项目对应形成数据子库,一个数据子库即为一个标签。二是进行数据查询。针对不同查询需求,设定模糊和复合2种查询模式,在模糊查询中输入姓名、身份证号或地址即可查询相关信息;复合查询中通过叠加不同字段或标签,满足子库与子库间的复合查询,准确定位查询结果。三是进行数据管理。增强数据开放性,按需增加数据子库和相应标签。
目前,数据库数据总量已达977199条,已累计生成人口标签59个、事件标签30个、部件标签5个,总计94个数据标签,其中党建标签14个,重点涵盖党员、党组织基本信息,区域化党建联建单位,党组织活动等党建工作的方方面面。同时,一方面将党员、党组织同党建活动记录、心愿认领、双向认领信息相关联,另一方面将党建引领下的社区服务同居民需求相关联,便于对党员、党组织的活动进行全方位的记录,逐步细化党建工作同社区服务的精准对接。另外,数据库采用了开放式的运行模式,可以根据党建工作需要,随时增添标签,自运行以来,已添加了“双报到”、“三会一课”、“党代表接待记录”等标签,党建工作数据逐步完善。
(二)科学分析,精准施策,强化数据的交叉对比
数据库对党员党龄、居民区党员占比、“两新”单位组织覆盖、老龄人口情况、外来人口管理等基层党建和社区治理中关注度高、影响面大、变化性快的43项重点数据进行了科学分析。深度挖掘数据背后的价值,完善问题的发现机制,使基层党建工作和社区治理更有针对性,两者结合更加紧密。
一是分类展示,将党建工作情况和社区综合情况进行集中展示,对各项工作进行细化分析。二是交叉比对,将党建工作和社区治理的工作数据,进行关联比对,找出工作关联性。三是强化互动,将党员、党组织、共建联建单位、驻区单位、“两新”单位等党建工作数据同GIS地图展示相结合,通过动态撒点、复合点选的方式,直观展示基层党建工作状态。
如对党员发展情况、16个居民区党员的分布情况等进行交叉比对,形成发展党员的工作重点。通过分析功能直观反映了当前党建和社区工作的薄弱环节,如对心愿认领项目同老年人服务需求进行交叉比对,进一步提高党建服务的精准对接。通过网格案件类型分析、GIS地图和实时监控,针对瑞金医院周边区域无证设摊、机动车乱停放、医托等问题,配合区域化党建联建项目瑞金医院联勤联动站,及时调配各方力量,降低发案率,提高管理成效。
(三)整合资源,强化会商,拓宽数据的广泛应用
为了让党建引领在社区治理中发挥更大的作用,数据库有针对性的拓展了线上会诊功能。针对社区综合性问题,由主办部门线上发起“会诊”,通过协办部门数据共享,参与“综合施策”,让协商更便捷,过程更清晰,提升了疑难问题的处置效率,形成了一批可复制、可推广的典型案例。通过会诊的开放性,可以随时发挥党建的引领作用,在问题的解决过程中,一方面,可以利用共建联建平台内的社区党建资源,共同参与问题的解决,另一方面,也通过党建指导下的自治共治建设,将好的、成熟的案例推广出去。
如为解决南昌路雁荡暴露垃圾网格案件发生率较高的问题,社区管理办发起线上会诊,召集党建办、社区自治办、雁荡社区、绿化市容所五方共同会商,通过对数据库分析发现沿街店面的装修是产生问题的主要原因,且居民对暴露垃圾进行自治的愿望非常强烈。根据这一情况,在党建办和自治办指导下,成立了“乐安坊”居民自治组织,并在行政力量支撑下,共同做好暴露垃圾的管理工作。
(四)创新技术,方便快捷,打造全天候的服务体系
配套数据库开发的“黄浦瑞金”手机APP具有数据实时采集、自动采集、强化沟通的功能优势,同时,将移动数据同数据库对接,也提升了数据库的完整性、及时性和高效性。目前,APP已经形成了“政务厅、党建党群、养老服务、自治活动、文明曝光台和便民服务”六大功能板块,开发了“扫一扫”数据采集应用,可以及时了解党员、居民活动和社区情况,积极拓展信息传递、意见征集的渠道,动员党员和居民群众广泛参与到社区治理中来。
如在APP“党建党群”板块,每个党员既可以根据社区党建中心提供的学习内容在线学习,在线答题,在线交流学习心得,不断提高思想素质。又可以随时了解社区党建新闻,参加社区党建、服务社区等活动。同时,通过APP及时进行“双报到”,加入线上“三会一课”,进行组织生活。通过“扫一扫”功能,将党员、党组织参与的相关活动,对接数据库进行全程记录。形成个性化的“党员档案”、“组织档案”,清晰党员和党组织在社区治理中的参与力度,形成有说服力的考核依据。强化了基层党建工作的组织管理作用,有利于充分发挥党员、党组织在参与社区治理中的作用。
四、初步成效
社区治理数据库的开发应用,是党建引领下创新社区治理的重要探索,不仅实现了对作为社区治理先锋力量的各类党组织、党员数据的有效掌握,更是在党建引领下,通过区域化党建、“两新”党建及居民区党建“三建融合”,实现了社区治理中力量整合更加突出、服务举措更加精准、管理手段更加智能,切实提升了社区治理的效能。
(一)社区治理中力量整合更加突出
党组织、党员的广泛参与是提升社区治理成效的核心力量。社区治理数据库以党建数据的分析应用为基础,不仅将街道内各工作条线的力量充分整合,更是进一步发挥了驻区单位、辖区党员在社区治理中的主体作用,推动多元主体共同参与,提高社区共治水平。
以巨鹿社区“幸福商铺”自治项目为例。统计数据反映长乐路周边垃圾倾倒、噪音扰民等投诉问题时有发生。居民区党总支发起线上“会诊”,并要求党建办、社管办和绿化市容所共同参与,最终形成了以沿街商铺自我管理为基础的小餐饮党建行业协理队伍,成立了“幸福商铺自治管理委员会”,并制定《餐饮商户管理准则》,有效改善长乐路周边环境,形成了“和谐邻里、幸福互助”的社区氛围。
(二)社区治理中服务举措更加精准
社区治理数据库以广覆盖的数据采集、应用与分析为支撑,基本建立了社区日常管理薄弱环节与重点领域的有效发现机制,有助于在党建引领下,进一步提升社区服务的精准化与个性化,实现以绣花一样的精细品质推进社区服务工作。
截至2016年底,街道的老龄化水平已高达38.28%,如何为社区老人提供更契合实际、更人性化的的养老服务,是街道在社会服务领域面临的重要课题。依托社区治理数据库中与“老年人”相关的诸多数据分析,一方面可全面掌握社区老年个体的家庭结构、日常生活救助等具体情况,有助于提升对老年对象点对点的养老帮扶力度。另一方面通过对社区老年人享受的帮困救助、医疗救助、养老方式等历史数据的统一汇总分析,充分明晰了社区老年群体分层、分类的养老需求。在科学分析基础上,街道通过区域化党建联建平台,充分挖掘驻区单位、“两新”组织等各自的资源优势,多方整合力量,目前已基本建立了涵盖“生活照料、精神慰藉、医疗卫生、文化教育、帮困救助”五大领域的养老帮扶网络,实现党建引领下多元主体齐心为社区养老提供更全面、更精准的服务。
(三)社区治理中管理手段更加智能
在新的社区管理要求愈发严谨、细化的背景下,依托社区治理数据库和“黄浦瑞金”APP独有的开放性数据采集、科学化分析和智能化应用,为规范社区管理流程、提升社区安全管理水平提供了有力的技术支撑。
作为中心城区之一,街道拥有诸多年代久远的历史保护建筑,且居民区多以新老旧里为主,建筑结构老化,安全隐患重重,在城区安全管理上,亟需以信息技术为支撑的智能管理手段。通过社区治理数据库及“黄浦瑞金”APP的互联互通、数据融合,基本实现了对社区“物”件,如小区铁门、消防设施等惠民工程部件的智能化管理。即通过在部件上安装NFC设施,以手机扫一扫方式,即可实时反馈安全部件的日常巡查数据,提醒按时更新维护,确保设施正常使用。同时,APP扫描后的数据也将同步联接到社区治理数据库中,真正做到社区部件全掌控,有力克服了以往人工巡查中的不及时、不到位、难跟踪的弊端。此外在安全管理上,数据库通过对火灾、网格事件等的发生地、事件类型的统计分析,基本明确了社区内不同类型安全事件的易发区域与频发领域,以此为基础加强统筹协调,对社区平安力量的合理配置和平安事件的预防预警主动做出了优化调整。
五、实践启示
坚持党建引领、创新社会治理,是上海在把握城市基层党建内在规律、探索特大城市社会治理中走出的一条新的道路。瑞金二路街道党建引领下社区治理数据库的建立,在深刻践行以服务社区居民为核心的社区治理创新中,提供了可复制模板,为大数据时代下社区党建工作提供实践参考。
(一)为社区治理创新提供可复制模板
瑞金二路街道社区治理数据库的探索,符合上海特点和规律,是党建引领社区治理方式转变的重要支撑,更是加强社区治理精细化的重要保障,有力地推动了社区范围内的“智慧社区”的建设进程。
数据库将互联网与社区治理相结合,既拓展了互联网的技术应用,又为解决社区治理难题提供了方法创新,大数据思维下的社区治理数据库的运行不仅为上海市的其他社区,更为现代化大都市社区治理提供了可复制模板,具有极强的实用性和推广价值。
(二)为大数据时代党建创新提供实践参考
基层党建承担着推动党的路线方针政策落地生根的重要责任,对于推动社会治理具有重要的引领作用。在新形势下,基层党建最大的优势在于如何调动社区各方资源共同参与社会治理创新。瑞金二路街道党建引领下的社区治理数据库借助“互联网+”的思维,摒弃以党建论党建的工作方法,努力克服传统观念和手段的局限,积极推动基层党建现代化、科学化、智能化。数据库产生的“倒逼机制”,同样对如何构建“线上线下”融合一体的党建机制产生着积极的作用。数据库搭建的多元沟通的渠道,构建的多方协商沟通平台,不但对推动社区治理有着重要作用,对于党组织建设也意义匪浅。数据库模式的示范作用,必然会对大数据时代下的党建工作创新提供更多的积极的“创意”思考。
第4篇: 数据治理中期总结领导讲话
党的十九届四中全会公报在社会治理体系中首次增加了“科技支撑”的表述。在科技信息不断发展的今天,大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息技术已经成为推进国家治理体系和治理能力现代化的必然选择和重要抓手。
运用大数据提升社会治理现代化水平,就是要加快推进大数据应用与社会治理创新的深度融合,构建以网格化为基础、以信息化为支撑的新型社会治理体系,促进社会治理从“经验治理”向“精准治理”转变、从“静态治理”向“动态治理”转变、从“碎片化治理”向“整体性治理”转变。这并不是对原有治理模式的小修小补,而是一场***治理难题、重构治理模式、提升治理效率的颠覆性革命。作为智慧城市建设和数据资源管理的专业部门,长沙市数据资源管理局将在以下几个方面持续发力:
思想再解放,全市统筹“一盘棋”。打破信息化建设“各自为政、各吹各号”的现状,全方位统筹全市新型智慧城市建设。目前,我们正在加紧建设智慧城市的内核——“城市数据大脑”,将打造形成强大的数据资源中心、应用支撑中心、AI能力中心,最终形成具备多维敏捷感知、海量数据共享、全局实时洞察、持续迭代进化的城市智能中枢。通过打通城市的神经网络,对整个城市进行全局的即时分析和研判,让数据帮助城市思考、决策和运营,自动调配各类公共资源、修正城市运行漏洞,全面改善城市治理的各个方面,提升群众的获得感、幸福感和安全感。
数据再重构,互通共享“一张网”。全力打好部门系统迁移上云和数据集中汇聚的“攻坚战”,切实破除“部门权力本位不愿共享、基于风险考虑不敢共享、标准各异不能共享”的难题,树立“有共享才能共赢”的思维。各区县(市)、园区、社区的数据可按区域采集,横向到边,纵向到底,形成各物件、各场景、各事件的区域数据库。同时,整合公安、网格和物业各自设立的监控探头数据,形成全市互通互联的监控图像数据库。全部数据都可在正在建设的长沙市“数据大脑”上汇集,真正让数据“大起来、活起来、用起来”,并通过动态跟踪、实时更新、自动抓取,为数据的分析和应用做好准备。目前,长沙市“数据大脑”的“云底座”已汇集超过100亿条次数据,其中部门相互共享38亿多条次数据,可有效支撑24个跨部门业务数据流的互通。
服务再做实,精细精准“一键达”。在成功建成一体化平台、全市网办率和一次办率均在96%的基础上,我们还重点打造“掌上办事之城”,围绕市民个体需求,按照“我的办事”“我的服务”“我的生活”“我的资讯”四大板块建成全市统一的移动综合服务平台——“我的长沙”APP,并高度融合到“一网通办”和“一圈两场三道”,将其打造成服务群众的精品,让政务大数据和每个居民直接相连,实现从“一网通办”到“一屏通享”,实现群众需求“一键表达”、政府服务“一键送达”。目前,“我的长沙”APP已上线85项个人服务,实现了政务服务事项办事指南、“一件事一次办”套餐服务办事指南全部查询,现已在苹果、华为、小米、腾讯应用宝等主流应用市场正式发布,市民可通过下载“我的长沙”APP享受到一流政务服务和公共服务。