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【关于小动物的作文】关于小学生作业的调查报告范文_调查报告

服务合同 |

时间:

2020-03-25

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【www.swirlview.com--服务合同】

??新进教职工周转公寓改建完成、校内停车场扩建、道路整修拓展、机动车电子通道升级改造、供暖方式转换、教职工金融服务提高效率、教代会提案办理落实、教职工爱心基金救助和困难教职工补助等一批民生项目不断落地,师生的获得感有较大提升。

  六是党建与思想政治工作扎实推进。

  “三严三实”专题教育结合具体工作事项推进,有效解决了XXXX的突出问题。完善校院两级中心组学习、教职工理论学习等制度,切实增强学习效果。认真落实党建工作责任制,开展学院党委党总支书记抓党建述职评议工作,全面推进基层党组织建设。深化落实中央八项规定精神,巩固和拓展党的群众路线教育实践活动成果,持续抓紧作风建设,防止“XX”问题反弹。落实党风廉政建设主体责任和监督责任,开展例行廉政教育谈话。加强大学文化建设,山东省高校优秀传统文化与人才培养研究基地落户我校,推广应用学校视觉形象识别系统,举办以“践行核心价值观、厚德笃行促发展”为主题的科技文化艺术节,健全师德建设长效机制,焦桂美获山东高校十大师德标兵提名奖。促进传统媒体与新媒体融合发展,开通学校官方公众号,校报微信公众平台影响力位居全国前列,5项成果在全省高校网络宣传思想教育优秀作品评选中获奖。对外宣传工作再上新台阶,在校外媒体发表稿件近400篇次,获“中国教育报20XX年度事业贡献奖”。加强校友联谊和教育发展基金会工作,精心筹备60周年校庆工作。支持协助民主党派及“知联会”自身建设,加强工会、共青团、妇委会、学生会、研究生会等群众组织的建设,提升离退休服务管理水平,支持关工委工作,凝聚各方力量推动学校发展。

  20XX年也是“十二五”的收官之年。“十二五”期间,我们紧紧围绕立德树人根本任务和建设国内知名的教学研究型大学的奋斗目标,深入实施“质量立校、科研强校、人才兴校、特色名校、开放活校”发展战略,以学科建设为龙头,以教学工作为中心,以科研工作为重点,以队伍建设为关键,改革创新,砥砺奋进,以成为博士学位授予单位、跻身教育部“卓越工程师教育培养计划”首批试点单位、入选山东省应用型人才培养特色名校首批建设单位等为主要标志,办学层次实现了历史性突破,圆满完成了“十二五”规划确定的各项目标任务。对此,全校师生员工倍感振奋和自豪。

  五年间,我校获批机械工程一级学科博士后科研流动站,新增3个博士学位授权一级学科、18个硕士学位授权一级学科;荣获国家教学成果二等奖1项、精品课程3门、“十二五”规划教材5部,获国家科技大奖4项、省部级科研奖励79项,承担省部级以上科研项目642项;新增国家地方联合工程研究中心1个、工程实践教育中心4个、实验教学示范中心1个、虚拟仿真实验教学中心1个,山东省重点实验室1个、山东省协同创新中心(培育)1个、山东省工程技术研究中心2个;新增泰山学者(海外)特聘教授6人、享受国务院政府特殊津贴人员2人、山东省有突出贡献的中青年专家6人、教育部新世纪优秀人才支持计划人选1人;办学规模趋于稳定,学科专业布局逐步优化、特色日益凸显,在全省高校学科专业排名中成绩优异,师资队伍结构和数量得到改善,国际化办学进程加快推进,后勤保障和管理服务能力显著增强,学校综合实力和整体水平迈上了新台阶。

  各位代表,同志们,回顾学校“十二五”时期特别是20XX年的主要工作,各项事业呈现出科学发展的良好态势,谱写了内涵发展的壮丽篇章。这是省委省政府正确领导、淄博市委市政府亲切关怀的结果,是校党委、校行政科学决策、积极作为的结果,更是全校师生员工同心聚力、辛勤耕耘的结果。在此,我代表学校向全体代表,并通过你们向全校师生员工表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

  我们也清醒地认识到,学校发展还存在一些不足和薄弱环节。主要是:学科特色还不够明显,省内一流、国内有较大影响的学科偏少;教育教学观念、人才培养模式有待进一步创新,学生实践精神和创新创业能力需进一步提升;领军人才、高水平创新团队较少,教师考核激励机制需进一步完善;争取和利用外部资源的途径需进一步拓展,资源优化配置和办学育人环境还需继续改善。这些都需要我们进一步分析研究,并在今后工作中采取有效措施,努力加以解决和改进。

  二、“十三五”时期学校发展的总体思路

  “十三五”时期是我国全面建成小康社会的决胜阶段,是加快建设人才强国和人力资源强国的攻坚期,也是贯彻落实国家、山东省中长期教育规划纲要的关键时期。教育是民生之首,与每个领域、每个方面都息息相关,必须主动适应速度变化、结构优化、动力转换的发展趋势,在推动结构性改革、支撑引领经济社会发展方面彰显优势。“十三五”时期是我校内涵发展、质量提升的重要战略机遇期,我们要主动适应经济发展新常态、创新驱动战略实施对教育工作提出的新要求和新任务,准确把握国家、山东省关于高等教育综合改革的战略定位和政策方向,科学谋划,前瞻部署,抢抓机遇,因地制宜,凝心聚力,乘势而上,促进学校内涵发展、办出特色、争上水平。

  “十三五”时期学校发展的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实习xx系列重要讲话精神,遵循高等教育发展规律和人才成长规律,以创新、协调、绿色、开放、共享为引领,主动适应经济发展新常态,以立德树人为根本任务,以提高教育质量为主题,以特色发展为主线,以人才兴校为主战略,以深化综合改革为动力,立足区域,贴近行业,着力提升人才培养质量、科学研究水平和服务社会能力,不断增强办学特色和综合实力。

  建设目标是:成为山东省“双一流”立项建设单位,形成结构合理的办学规模,打造独具特色的应用型人才培养体系,集聚一批有重要影响力的高水平师资,建设具有山东理工特色的优势学科群,产出一批有重大贡献的科研创新成果,构建富有活力的大学治理体系,建成有特色、高水平、国内知名的教学研究型大学。

  目标催人奋进,使命神圣光荣。山东理工大学60年的办学实践,已经使我们深深地感受到,推进学校事业又好又快发展,必须坚决贯彻落实中央、省委决策部署,主动对接经济社会发展需求,紧密结合我校客观实际,创造性地开展工作,坚定不移地走适合学校自身的发展道路;必须坚持办学以人才为本、以教师为主体,教育以育人为本、以学生为主体,实现好、维护好、发展好师生员工的合法权益,发挥师生首创精神,凝聚师生创新智慧,引导广大教职员工敬业奉献、追求卓越;必须坚持问题导向和目标引领,围绕中心工作、关键领域和重点环节,深化改革,有的放矢,找准着力点和突破口,突出顶层设计,抓好工作落实;必须坚持依法治校,建立现代大学制度,完善内部治理结构,健全民主参与、民主管理、民主监督机制,调动各方因素和社会资源,汇聚形成助推发展的磅礴力量。

  三、20XX年学校主要工作任务

  20XX年是“十三五”开局之年,也是学校六十年新甲子的开启之年,全年要重点做好七个方面工作。

  (一)科学谋划事业发展

  启动实施“十三五”规划。发扬民主、集思广益、汇聚民智,制定好学校“十三五”发展规划纲要。加强对纲要的宣传学习,使师生知晓主要内容,统一思想、达成共识、形成合力。做好各专项规划与学院发展规划的编制工作,分解任务,明确责任,推进落实,确保常规工作有进展、特色工作有亮点、重点工作有突破。

  稳步推进综合改革。科学设计综合改革方案,加强关键领域和薄弱环节,补齐短板,突破瓶颈。推进校院两级管理体制机制改革,强化目标管理,激发学院办学活力。推进人事制度改革,加强岗位任期管理考核,完善绩效分配方法,规范教职工荣誉奖励体系。推进教育教学改革,优化专业结构,重构课程体系,创新教学方法。深化科研体制机制改革,完善目标压力传导和动力激发机制。发挥高等教育研究所作用,为改革发展提供决策参考。

  完善内部治理结构。坚持依法治校和深化改革“双轮驱动”,宣传实施学校章程,落实学术委员会和教授委员会职能,发挥教代会、团代会、学代会作用,推进现代大学制度建设。调研筹建学校理事会,建立社会参与办学新平台。落实法律顾问、财务顾问制度,推进党务、信息公开工作,保障师生员工的知情权、参与权、表达权和监督权。

  (二)提高应用型人才培养质量

  提升本科人才培养质量。制订实施教学要素结构调整方案,推进人才培养目标要素、专业布局和课程体系结构调整。推进教学方式改革,建立启发式、探究式等课堂教学模式,探索案例式、项目驱动式、“大班上课、小班讨论”等教学方式方法,改进教学评价和学业评价方式。做好本科教学审核评估工作。加大招生宣传力度,优化生源结构,提高生源质量。召开第七次教学工作会议。

  加强学生创新创业教育。出台深化学生创新创业教育改革实施方案,启动学生创新创业教育建设工程。推进鲁中创业创新中心对接工作,设立创新创业实验班。配强创新创业教育师资队伍,改进学生创业指导服务,促进专业教育、通识教育与创新创业教育有机融合。

  提高研究生培养质量。启动研究生实践创新能力提升工程,全面修订培养方案。加强研究生培养条件建设,加大创新计划资助力度,改进研究生教育评价指标和奖助体系,完善学术不端惩戒机制。施行研究生指导教师负责制和学位论文质量责任追究制,强化导师培养责任。加强研究生优秀生源培育,探索建立公开招考和硕博连读相结合的博士招考方式,提高招生质量。

  提升教育国际化水平。加强与国外知名高校和学术机构的实质性交流与合作,拓展国际交流合作空间。支持学生出国留学交流,加大优质资源引进对接与融合,推进人才培养国际化。积极发展留学生教育,完善教育管理和服务保障体系。完善外国专家选聘激励、管理服务机制,发挥好外国专家作用。

  加强职教师资培训、远程和继续教育工作。做好中职学校教师专业技能分级培训考核、国家级省级培训、职教师资培养培训理论研究等工作。探讨职教本科、硕士一贯制连续培养模式。保持成教办学规模和教学质量省内先进地位,推进开放教育和网络教育联合办学,开拓以岗位培训、社区服务和老年教育为重点的非学历继续教育。

  (三)加强学科建设和科研工作

  加大一流学科建设力度。全力做好山东省“双一流”申报与建设工作。围绕现代农业装备、新能源汽车等学科领域,启动学科聚焦发展计划,建立协同学科群,打造学科高峰。启动学科亮点发展计划,重点支持建设10个左右极具潜力的学科特色方向。做好学位授权点合格评建工作,进行学位授权点增列培育与动态调整。做好“优势学科”等省级以上重点项目立项申报。主动参与全国高校学科评估。

  提升科技创新能力。整合科研力量,积极申报高层次科研项目课题,力争承担国家级科研项目60项以上。深入实施标志性成果培育计划,力争继续获取国家级科技奖励,获15项以上省部级科研奖励。启动实施科研平台建设工程、应用基础研究能力提升工程,增强科研持续创新能力。

  深化产学研协同创新。利用学校学科人才、创新平台、项目成果等资源,实施服务淄博行动计划,推进校城融合发展,积极推进山东新材料产业技术研究院、鲁中高端装备制造产业技术研究院等创新平台建设,推动校地产业链精准对接,助推地方产业转型升级。发挥新能源汽车工程技术研究院、招远工业技术研究院、潍坊节能减排技术研究院等示范带动作用,推动科技成果转化。与淄博市共建淄博发展研究院,打造服务淄博经济社会发展的综合性智库。

  创新科研管理体制机制。调整高水平科研成果产出激励政策,优化科研奖励与津贴结构,调动学院和教师科研工作的积极性,营造宽容失败、鼓励创新的环境。健全创新团队成长保障制度和评价考核体系,提升团队人才聚合和自主创新能力。开展多层次科研交流合作,强化学术道德规范的宣教监管。办好学报学刊,不断扩大学术影响力。

  (四)着力打造高水平人才队伍

  加强高层次人才队伍建设。启动高层次人才“双百”建设工程,完善高层次人才引进政策,鼓励“带头人+团队”引进模式,提高引才聚才成效。启动实施优势特色学科人才团队培育计划,力争新增泰山学者优势特色学科人才团队1个,千人计划、百千万人才工程或国务院特贴人选1—2人,泰山学者特聘专家1—2人,省有突出贡献的中青年专家1—2人。

  提升师资队伍整体水平。深入实施中青年骨干教师海外高访计划,完善海外访学成效考核评价机制,提升教师国际化能力,尽快培育一批有影响力的中青年学术骨干。实施教师执教能力提升计划,出台教风建设意见,提高教师教学实践能力。引进优秀青年博士60人左右,使教师中具有博士学位的比例达到37%以上。

  优化干事创业环境。规范岗位管理,完成第二轮岗位聘用审核备案工作和专业技术二级岗位人员聘期考核。健全人事人才工作制度,优化收入分配结构,充分调动各类岗位人员干事创业的积极性。出台非事业编制用工管理办法,探索建立非事业编用工考核、工资正常增长和人员退出机制。稳步推进养老保险及医疗保险制度改革。

  (五)提高学生教育管理服务水平

  加强学生思想政治教育。加强“重点马院”建设,改进思想政治理论课教学,丰富教育内容形式。引导师生积极培育和践行社会主义核心价值观,加强中华优秀传统文化教育,开展“我爱我的祖国”“永远跟党走”等主题实践活动,发挥志愿服务、素质拓展和文化科技活动的育人功能,增强教育的针对性和实效性。

  提升学生管理服务水平。完善学生管理制度和信息平台,推进学生管理规范化建设,提高管理工作效能。落实学风建设行动计划,发挥学生学习与发展指导中心功能,注重典型示范和违纪警示作用,提高学生学习主动性。拓展助学渠道,改造传统助学项目,提高精准资助水平。加强就业指导服务,拓展就业市场,提升毕业生就业质量。

  加强学生工作队伍建设。深入实施辅导员素质提升计划,提高辅导员基本技能和专业素养。加大团学干部、学生骨干队伍建设力度,构建专兼结合、精干高效的学生工作队伍。落实班级导师制、处级以上干部联系班级等制度,发挥专任教师、管理人员的育人作用。

  (六)加强办学条件和资源保障建设

  提高经费保障与资产管理水平。积极拓展筹资渠道,规范经费使用管理,做好审计监督,提高资金使用效益,把每一笔钱都花在刀刃上。出台学校公房定额管理办法,盘活存量资源,提高办学效益。加强经营性资产管理,探索校办企业发展新模式。推进实验室管理体制改革,优化稳定实验室队伍。发挥分析测试中心等服务平台优势,推进科研基础设施和仪器资源共享。

  落实好民生工程项目。广大师生是推动学校事业发展的根本力量,我们要积极推进民主管理、民主参与,广开建言献策渠道,努力为师生办实事、解难事、做好事,使师生更大程度地分享到学校改革发展的成果。完成学生公寓A、C座建设并投入使用。开工建设智能电网研究中心。完成众创空间改建工程。利用社会资源建设创业项目路演中心。完成物业中心楼改建工程。适时为校医院加建电梯。规范校园快递市场。改善部分学生公寓、教学楼的条件和环境。提升有线网速并实现无线网络校园全覆盖。

  提升后勤服务保障能力。以办师生满意的后勤为目标,稳步引进社会优质资源,强化经营理念,推进后勤服务科学化、精细化、人性化、多元化。落实食品安全责任制,提高餐饮服务水平。探索节能节水投融资机制,提升节能节水改造效能。推行物业管理服务标准化建设,提高物业、社区管理服务水平。做好疾病预防、卫生保健等工作。

  推进校园信息化建设。加强校园网软硬件建设,建立“互联网+”大数据平台,推进信息技术与教育教学的深度融合,引导师生持续提高信息技术应用能力,启动建设智慧校园。完善图书文献资源保障体系,建设学术信息交流空间,推进数字图书馆建设。增强师生员工档案意识,推进档案资源数字化转换和管理标准化建设。

  切实维护校园和谐稳定。修订校园突发事件应急处置预案,深入开展安全教育,增强师生安全意识和防范能力。升级改造消防设施,完善校园监控系统,加强巡逻治安防范,确保校园平安和谐。

  (七)全面加强党建和思想政治工作

  加强干部队伍和基层组织建设。完善两级中心组理论学习制度,实施干部精准化培训,推动践行“三严三实”要求制度化常态化长效化。组织开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育,切实发挥党员先锋模范作用。锲而不舍地深化落实中央八项规定精神,加强党风廉政建设,压实领导干部“一岗双责”,严肃查处违规违纪问题,深入推进廉政文化建设。

  加强宣传思想工作。成立思想政治教育研究会,引导教职工开展思想理论研究。提升新媒体运用水平,加强网络名站名栏建设,加强校内宣传阵地建设,提升对外宣传影响。推进“四德工程”建设,完善师德考核评价制度,引导广大教职员工以昂扬向上的姿态、只争朝夕的精神在各自岗位上建功立业。

  深入推进大学文化建设。举办好60周年校庆各项活动,展示学校形象和办学成果,凝练理工精神,激发师生干事创业的豪情壮志。推广应用学校视觉形象识别系统,设计推出校园文化产品。精心打造科技文化艺术节、稷下艺韵等文化品牌。依托山东省齐文化研究基地,筹备齐文化研讨会及《管子学刊》创刊30周年纪念活动,助力山东文化大省和淄博文化名城建设。

  统筹做好统战、群团、离退休工作。推进党外代表人士队伍、民主党派建设,深化“同心”实践,充分发挥统一战线广大成员的作用。支持工会、共青团、妇委会、学生会、研究生会等组织开展工作,增强群众组织的政治性、先进性和群众性。提升离退休工作整体水平,支持关工委工作,充分发挥老同志在学校建设发展中的积极作用。

  各位代表,同志们,山东理工大学正站在新的历史起点上,学校事业发展面临着重大机遇和严峻挑战,所有山东理工大学人共同肩负着沉甸甸的历史责任,让我们在校党委的正确领导下,牢记历史使命,紧盯发展目标,坚定信心,提振精神,深化改革,狠抓落实,为“十三五”和六十年新甲子开好头、起好步,为早日建成有特色、高水平、国内知名的教学研究型大学而努力奋斗!

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